Projektu vadīšanas teorētiskie pamati – prasmes plānot, organizēt un vadīt arhitektūras projektēšanas un plānošanas darbu izpildes procesus un tajos iesaistīto speciālistu darbu.
- Projektu vadīšanas pamatjēdzieni un to skaidrojums, nozīme arhitekta praksē.
- Projektu dzīves cikls un vadīšanas fāzes.
- Projektu vadīšanas sistēma un organizatoriskā struktūra.
- Projektu komanda, vadība un kultūra, iekšējā un ārējā komunikācija.
- Projekta plānošana (finanšu, laika, resursu), alternatīvu un risku analīze.
- Struktūrplāns projektu plānošanā.
- Projekta gaitas plānošana, kontrole, kvalitātes un personāla vadība.
- Projekta novērtējums un noslēgums.
Seminārs sertificētiem arhitektiem dod 0,5 kompetences paaugstināšanas kredītpunktus formālās izvēles pasākumu sadaļas tēmā “Prakses vadība”.
Mācību programma
Seminara saturs | |||
01 Ievads | 00:03:00 | ||
Semināra video ieraksts | |||
02 Projektu un produktu dzīves cikls | 00:02:00 | ||
Semināra video ieraksts | |||
03 Projekta organizācijas svarīgāki uzdevumi | 00:02:00 | ||
Semināra video ieraksts | |||
04 Projektu sadalījums fāzēs | 00:13:00 | ||
Semināra video ieraksts | |||
05 Resursu plānošanas posmi | 00:08:00 | ||
Semināra video ieraksts | |||
06 Projekta riski | 00:05:00 | ||
Semināra video ieraksts | |||
07 Kvalitātes vadība | 00:04:00 | ||
Semināra video ieraksts | |||
08 Projekta vadītājs | 00:05:00 | ||
Semināra video ieraksts | |||
10 Projekta noslēguma/gala atskaite | 00:04:00 | ||
Semināra video ieraksts |
Atsauksmes
Nav atsauksmju.